你听过激动人心的演讲吗？那些说话者有什么特质，想振作起来向他学习呢？普通公司的氛围怎么样？你的员工们精神饱满地想为这个团队付出什么，还是大家都懒惰。要激励员工并不容易，但如果整个团队表现出积极的态度，公司的业绩当然会增加，怎样才能激励员工的士气呢？
1.学会多沟通
如果你开始和员工沟通，讨论时双方都有表示意见，而不是单方面告诉员工该怎么办，员工逐渐感到听取他们的意见，相信你，也想听取你的领导和指示。此外，多沟通也可以减少误解，使整个公司运行更加顺利。
2.了解你的员工
当你开始沟通时，你也会对你的员工有更多的了解，花点心思记住他们偏好的任务类型和奖励方法，有些人喜欢出去和客户面谈，有些人喜欢在办公室处理文件；有些人希望在完成这件事时得到面对面的赞扬，有些人追求自己的成长。如果你能根据每个人的喜好或专长分配工作，员工的快乐和效率会提高。
3.以身作则
不要只是口头提醒员工表达什么样的态度。自己以身作则表达其态度受到员工的尊敬，他们会认为对你做好准备，不是达到了你想要的目的吗？
4.让员工有一定的权力
不要只有你一个人高高在上，拥有所有的权力。你可以给员工一些主导权，让他们思考最好的方法。事实上，他们没有你想象的那么被动和无能为力。当你拥有一些主导权时，他们会觉得他们有更多的空间和更多的地方来展示他们的天赋。
